疫情下会展产业链各方需主动作为，通过数字化运营、技术升级 、资源整合和政策支持等方式减少损失 ，推动行业可持续发展 。展会主办方：探索线上化与专业化运营举办在线展会 传统线下展会因疫情受限 ，主办方可尝试举办线上展会，利用网络 、多媒体和智能化技术搭建虚拟展览平台 。
加强会展目的地营销：疫情结束后，政府要做大量工作重塑目的地形象 ，恢复国内外客商及公众对举办城市安全性的信心。会展行业协会要积极作为收集信息并传达给政府：全面收集会展业困难信息及会员单位意见建议 ，及时传达给政府主管部门，尽力争取政府支持。
在抗击新冠肺炎疫情、宅家办公的背景下 ，会展产业数字化运营可通过以下项目举措实现高效运转：制定数字化工作计划周期性规划：针对疫情的不确定性 ，需制定详细的周工作计划，明确每天任务目标 。例如 ，跨国公司采用表格形式 ，将工作事项、质量要求 、完成时间 、责任人等要素逐一列明，确保任务可量化、可追踪 。
两种方式的共同价值不管是“硬办展”还是“办硬展 ” ，办展方的决定都是有价值的 ，值得尊重。用会展业界的话来说，能办展就是好事 ，因为疫情下办展不容易 ，负重前行的不止会展行业 。
会议CEO万涛在主题沙龙活动中，围绕“危与机并存的2020——再谈会展数字化发展趋势 ”进行了深入探讨，分析了会展行业数字化趋势 、后疫情时代新趋势 ，并介绍了31会议的数字化战略 。会展行业数字化趋势回顾2020年上半年 ，众多大型活动推迟或延期，但仍有创新先行者积极布局线上。
汉诺威工业博览会因全球疫情升级延期至7月13-17日举行 ，这是该展会70余年历史上首次延期 。延期决定背景与过程原计划于4月20-24日举办的汉诺威工业博览会因全球疫情扩散被迫调整时间 。
比如 ，世界领先的工业技术博览会德国汉诺威工业博览会（HANNOVER MESSE）宣布将延期至7月13日至17日；全球规模最大的包装展德国杜塞尔多夫包装展览会（Interpack）也宣布取消举办；而CES Asia则直接宣布延期并承诺退款。
020年京交会因疫情影响延期举办，具体时间另行通知 。延期决定与背景2020年3月28日 ，京交会官方网站发布消息称 ，原定于2020年5月28日至6月1日在北京国家会议中心举办的“中国世界服务贸易交易会”（简称京交会）将延期举办 。延期决定基于对当时全球疫情形势的评估，旨在保障参展人员健康安全及展会效果。
外贸企业海外推广受阻 ，“云展会”提供新平台：海外展会延期或取消 ，外贸企业面临海外推广障碍 。第127届广交会首次以网络形式举办，让中外客商足不出户即可下单交易 。中国制造网通过“云展会 ”为外贸企业提供线上洽谈平台 ，买家可通过产品照片 、视频、工厂全景图片等媒介信息快速了解供应商 ，实现线上“验厂 ”。
第四波疫情前后，区域性展会活动因其独特价值值得业界高度重视，可作为应对疫情挑战 、推动会展业发展的重要思路。 以下从多个角度分析其重要性及可行性：区域性展会的现实适应性符合中观层次需求：全球性展会因疫情基本停滞 ，世界性活动短期内难以恢复 ，而微观层次（如小型活动）影响力有限 。
疫情后汽车会展活动的创新发展需聚焦线上线下融合 、技术驱动转型、年轻化互动体验及市场化运作，通过拓展主题内容 、创新活动形式和多方合作众筹实现共享共赢 。疫情推动会展模式创新 ，线上线下融合成趋势疫情冲击加速线上转型：2020年疫情导致国内外会展停摆 ，线上展会成为行业焦点。
疫情带来的会展业客户需求新变化主要体现在线上会议倒逼线下会议注重体验感和仪式感，推动“双线会展”模式发展 ，并促使客户需求向智慧化 、全天候方向转变 。具体分析如下：线上会议倒逼线下会议注重体验感和仪式感线下会议的不可替代性：人的群居性和会展的聚集性决定了线下活动不会消失 。
成为行业增长新引擎：成熟品牌地域复制曾是组展企业的主流增长模式 ，但在未来，会展企业要实现高于行业水平的增长 ，需寻找新方式。新冠肺炎疫情后 ，客户对线上等数字化产品和服务产生新需求，促使会展企业加快提供线上会展体验和创意的速度 ，企业寻找流量变现新机会更为迫切 。
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